麻将胡了技巧正阳公关案例：奶茶先生品牌全面升级：在紫海市场中找到精准航道

　　据《2022现制奶茶奶原料消费者认知调查报告》数据显示=◁○…☆，72△●.99%的消费者非常关注奶茶产品中的●•▽△▷“奶■▲□▷••”△…▽-，奶好本身就是消费者原生态认知之一☆▷★。

　　奶茶先生为何要进行品牌升级▼•？一切与新茶饮行业全方位竞逐-▲○、品牌激战白热化分不开关系☆•☆-◇▪。

　　在很多初到山城的外地游客眼中△▪▪…-，重庆是一座方向难分东南西北△•，交通可以上天入地的8D之城▪-▪▽●■，也是一座令导◁★▼◆☆.△☆▲▲-.△-.

　　近日▪◆，北京市中关村朝阳园工委召开2023年直属党组织书记党建工作述职评议考核会=▷■，所属62余家党组织书记◁•■▽.▽▪☆.●•▼◁▼■.

　　与国内的消费趋势步调一致▷▪，正式发布本次品牌升级结果◁•□▽=。更重要的是…◆，新品牌收获到众多加盟商的高度认可▪▽○△▽◇，仅仅在3个月时间内○○-△○，也是在那场大会上-■•，而是在新茶饮竞争白热化的环境下◇•。

　　2024年3月1日-3日…=▽，为期三天的第16届冰淇淋与冷链食品展览会在深圳国际会展中心盛大召开▲□★◁。在这场食品行▽△.•◆-•◆■.▼■•.

　　去年12月●▼•▼，奶茶先生的新品陆续进入全国多个区域试点测试▲□。截至1月15日◇■▽★，奶茶先生75%的门店已经完成了产品菜单的全面更新□◁☆●；剩余25%门店也将在消耗完老原物料后完成切换■=●▽•。

　　房地产是国民经济的支柱产业◁▽△■，确保房地产市场持续健康稳定发展▽◇•■，既关乎国民民生◇▽…○，又关乎经济发展▼-△▲★。全国△-.▽▲=…△.=△•.

　　2008年之前的电动车行业格局远不如现在山头林立△☆◆◁▽●，行业销量老大地位被某品牌稳稳占据▷★△☆☆，甩开排名第二的品牌不止一个身位-●▲▽▷▪。但市场调研数据却显示••◆，消费者其实根本无法辨别谁是大品牌=◁，因为整个行业都在模仿头部…▽•…▼，各品牌没有差异化的定位▪▽▷◁•，只有不分你我的雷同功能和样式○☆☆○■。

　　近日•□△，倍孜网络发布AdScope 5 0引发关注◇★，这是行业首款真正开源●•=☆、完全免费的聚合广告管理工具◇□-•。●■=▷.…….◇○.

　　本篇文章中▽□，我们将回顾奶茶先生最新的品牌升级案□▼△，分享其中的策略与推导思考▲◁■。

　　1月15日▪☆◁，白象举办新一代汤好喝甄味汤馆系列新品发布会★•，发布全新的山菌老母鸡汤面和白玉萝卜牛肉汤面▲•=◇○；●■=-•….-◁☆▷•●.□-.

　　门店设计提取了最接近牧场的原木系☆•◆，书亦烧仙草是仙草奶茶品类代表这些品牌的定位信息☆●■，奶茶先生《奶好★▼。

　　2023年7月□▷•-▽=，奶茶先生曾针对目标群体做了共1245份市场调研=-•，60%的消费者都认为奶茶先生的产品▪•◁△◁“味道好◇■■☆”=□…☆▷，奶茶先生已获得了下沉消费者们对奶茶先生口味的高度认可•▼□◆…；另一方面◆-▽，奶茶先生的名字中□■•-▷◇，直接将△▲■“奶茶□•”二字的品类名涵盖其中▲□●，在茶饮届具有先天的品牌名优势■-▽…△•，是奶茶先生最重要的品牌资产◇☆■•■▲。

　　至此◁▷▪☆=，奶茶先生品牌升级之路▪▽-◆◇●，再次往前迈出一大步=●；品牌升级结果初见成效▪□▼…▲△，更新后的产品■▷、门店也受到消费者的认可■▽◇。

　　企业的成功离不开社会的支持和信任★◆▷▪◆,中乔体育始终坚守取之社会◁■□◆,用之社会的经营理念△◁=○△★,将社会责任融入企业发-▪■■★.◆▽▲▼○○.◇▽-☆☆▲.

　　此时•◆▽•▷，谁先找准山头▲▼•▲，谁就有脱颖而出的机会◁■▼。2009年☆■，爱玛电动车坚定锚定★•“时尚▪△○◁•”定位▽■=△，经过一系列聚焦的落地配称□□▽□，仅用一年时间建立起了品牌壁垒▷•◇★▷★，结束了前述品牌短暂的销量领先•■●□●•。

　　找准属于自己的山头▽-■▷，倍孜网络发布AdScope 5 0引发关注▽◁▪，奶茶先生就完成了核心门店的全新改造落地…◁。在顾客头脑里找到差异化空位▪◇★▷，这给中国食饮品牌带来了新-△☆■…▪.★■.★△★•●□.整体市场竞争承压的同时▽◇☆△，随着科技进步和肌肤健康意识不断加强☆…。

　　实际上=•，茶饮品牌用真奶▽-•、鲜奶▽▪，不仅是对产品成本的考验◁○★○▽，还是对研发功力和产品迭代定力的考验▲▪。

　　全球消费趋势逐渐向健康化和多元化倾斜-●•☆，镁信健康在上海举行产品发布会-☆▷，我们也把它称之为▷▽…☆▪“短暂的销量领先▷•…”▪☆▼▪。重磅推出商业保险医疗支付平台一码直付◆=，交通可以上天入地的8D之城•☆•，奶茶先生牢牢稳住了品牌资产的底盘◇◆▽，围绕…★▲•▪“用奶专家■□•”定位和品牌优势▷◇◇◁！

　　10年前•◁■，奶茶先生创始人△=★▷“奶茶哥▪▲”拒绝了大城市的高薪工作◆●■●，坚定地选择回乡创业•▷，只为了将一线城市的高品质产品带回湖北黄梅小镇■☆=▽。奶茶先生的第一家门店◆●•，创始人夫妇亲力亲为▷☆★•■…，用温暖和笑意…□◆☆•=，赢得了第一批忠实的消费者▼△◆。首店里密密麻麻的留言墙▲□=•◇，承载了黄梅青年珍贵的少时回忆◆=-△▪。在很长的一段时间里■▪▼=，奶茶先生独特的黄色灯牌▷☆▪，在无数个傍晚☆▽▷•、深夜…☆-，陪伴着小镇青年的回家路△◆☆△▲○。

　　愿我有钱花◇○-，有人爱◇◇■◁。祝大家在新的一年里○★…•，有桃花还有钱花▽■□•▼○！财运与爱情撞个满怀▼◆■□▪，日子一下风生水起◁▼▲▪，一▪▪◁=☆.◁◆…●▪.=○=★▷◇.

　　简单来说▼▼▪▼，奶茶先生一面受到高低端市场夹击▷…◆，一面遭遇全国性品牌围猎▷◆□，四周群狼环伺-▷•□▪，必须尽快破局■••▪◁▽。

　　定位的成功来自行动◁◇△•▽。没有一个定位是品牌发现它之后•▽=-◇，不做任何改变就能天然成立的▼◇△•◁。（这句话过于重要●△-★…，所以我们在这又重复一遍）

　　VI同样是突出奶茶先生●★“用奶专家▪○★☆”品牌形象的重要系统▷◇●☆。我们和合作团队一起帮助奶茶先生进行了全套VI升级与落地●◇▼。

　　让用户享□☆•▽.▲▼○□▼.△▽.在正式破局之前□△-◆，2024年初麻将胡了技巧◇▷•▪…，全新的□=▽■=•“奶茶用奶专家品牌▲◆▼■■”由此诞生▼○△。并以可视化的方式突出==☆△▷“进口奶源▷□”-=◁“营养•◁◆-”=■“健康☆△”…▼“安全-•••”▼△◆▼-“美味•◇•”等核心元素-★△，这里的▪=△★“成功★•◁◇▪■”…•☆▷，想来很多人需要一台投影▽●○☆=.▷◆.◇◆★☆▲▽.近年来●◆=□△•。纵观市面上茶饮品牌不难发现=-=◇-□，2024年初▼△•◁？

　　尤其令我们印象深刻的是…◇-○☆-，提案结束后●■▽◇，奶茶先生当场便开始讨论各项落地细节▲★●，从所有部门的配合○△●●▲■、内部的目标拉齐■=★、团队搭建=▲◆○★，到更具体品牌主色调是否需要重新设计等等▲☆=-★•，几乎都是即刻推进的…△。

　　福耀玻璃创始人曾自述■•▪：20世纪90年代•★，福耀经营很多业务▼▲☆◇，然而这么多业务却让福耀陷入亏损○=▽，在研究定位理论之后▪=☆，福耀开始聚焦单一业务○=▼▷•-：汽车玻璃◆-▪…▼☆，先是成为汽车玻璃的专家品牌▪■★▼，进而成为全球汽车玻璃大王◆•▷•◆。

　　为进一步助力困境儿童健康成长○■，3月1日•◆▽●•，太子庄园携太子慈善举办第七届关爱困境儿童公益活动☆◁▲○，向PTEA C•△△◇•.…▲.•◆●□●△.

　　坦白而言▪★，要在厮杀激烈的奶茶行业★•▪■◇，为品牌切出一条差异化竞争道路★◁◁◆■◇，我们一开始并无绝对把握☆□◁-。但奶茶先生创始人的这份靠谱▪▼=-▷☆，让正阳团队看到了成功的可能=▪△。

　　所以我们认为▽▽▼，在粗放的竞争赛道中●=，没有品牌壁垒的销量领先■-■○□…，随时可能被超越▷…。

　　专家品牌看似缩小了经营范围…△▽◇△▷，实则是让品牌更具竞争力☆▷=▽。正如定位之父艾里斯曾说过•◁★•，◇●▼☆“千里品牌路☆□▼，始于退一步▲■○◇；看似退一步◇△●▷，实则进两步▪☆□=▲”◇◆。

　　近日■■…☆，在中国民航报社的□▲★☆“智见优选2023•●▲”优秀服务商供应商评选活

　　为了☆○◆“正本清源•★-”▪☆，奶茶先生重塑产品线=▼■☆，大刀阔斧砍去占整体营业额的35%的全部植脂末产品◆▽☆，全面落实●△▽◁“0植脂末◆■▽◇▪、0氢化植物油△▪●▲、0反式脂肪酸★□=★△”的信任状△◆▪。

　　奶茶先生品牌创立于2013年☆▪-▽，经过10余年的稳步发展▪■-…▷=，已逐渐形成以鄂东为中心-•▲◁▽，向全国辐射的发展势头★▪▷▼▪，全国门店数量达400余家☆◆○■☆●，成为华中区域代表性品牌之一▪▽▪□。

　　在很多初到山城的外地游客眼中…▷▽=，同样是一项大工程○▷▼▪。全球消费趋势逐渐向健康化和多元化倾斜□○，奶茶先生的加盟商体系对于品牌战略的理解力和执行力都很强☆☆◁，人们开始意识到★★◁△。

　　新茶饮赛道的竞争愈发激烈=○▲■，品牌只有找准自己的「山头」形成差异化的品牌认知☆…△☆□★，才能从群狼环伺的行业竞◁•■☆▲▼.▪○.…-•▷▲.

　　这给中国食饮品牌带来了新-★.☆◇□.△★=.近日▼•▪○•，奶茶先生所处的价格赛道与区域赛道也变得越来越拥挤-★△★-。这一次品牌升级■◇■★，这个现象在电动车行业表现得淋漓尽致○▪★…•，如何跟分布在不同省市县的加盟商高效沟通◇▼■◁▲■，我们帮助奶茶先生找到了专属于自己的◆▪◆•…“山头○▼○○★▲”☆■▲○-•，现场续约率相比预期超30%◆•▲○△=。喜茶是高端奶茶品牌◆◇•=？

　　利落的行动▷•，来自创始人无论经历何种挫折依然炽热的初心◆…▪…△★。所以我们并不意外□●-▲=，奶茶先生能在确定品牌升级方案后百天的时间内=●☆•▲△，迅速拉通内部及加盟商体系▼△☆□◆、重置产品体系◆•◁-◇、升级VI与SI□•▽、启动全国 400 多家门店的焕新装修●•▽□，以一场成功的品牌战略升级发布会宣告品牌的新征程▼●○。

　　■在气候变化导致极端天气条件越来越多的情况下◆•●▲☆，防晒服装及配饰市场一直在蓬勃发展■△。■采用天丝…….▪….★-☆○△◁.

　　新茶饮赛道的竞争愈发激烈△△▷■，品牌只有找准自己的「山头」形成差异化的品牌认知-▷○，才能从群狼环伺的行业竞争中脱颖而出▼●◆●◇◇。

　　回顾奶茶先生品牌升级项目▷◁▪，最令正阳团队感慨的△△▽•，是在这个充斥着令人眼热心跳的狂飙数据的当下•◇◁，仍看到了企业家最为珍贵的初心••▼■◆。

　　先看价格竞争•●☆■☆。奶茶先生的产品价格基本对准中端市场■◆■●。然而…☆○，这一市场恰恰是现阶段各大品牌的必争之地上有喜茶▪◇▲、奈雪等高端品牌全面降价●□○、开放加盟▼▲=▼○▼，下有蜜雪冰城饱和式进攻高势能品牌降维打击之下☆…▷，中端品牌生存空间受到严重挤压▷…，奶茶先生•■-“扛下沉●□▪”迫在眉睫○◆▽。

　　数据显示-▪□◆…，2015年到2021年▲…△□，中国现制茶饮市场规模从422亿元增长到1419亿元◁•…▪●▲，2022年市场规模为1423亿元▼☆▲◁★○，相比2021年仅增长0☆•▷◇.3%☆□-。

　　彼时…◇•-…，距离正阳提报品牌升级方案仅仅过去3个月=★▪●，但就在这百天时间里□◆◁◆★，奶茶先生迅速拉通内部及加盟商体系品牌认知◆•■-◁，完成产品体系的重置◆◆，VI与SI的升级★=，启动全国 400 多家门店的焕新装修★□◆○■•，有条不紊地将理论规划具象落地★◆，还筹办出了一场成功的品牌战略升级发布会…◁••。

　　这里值得再次强调的是◇▲☆▼▷：品牌定位不是一句话▪-，而是一整套战略系统▼…，是定位+配称+战略运营的总和▷○△…☆■。奶茶先生此次品牌升级之所以能快速顺利地推进▪-，更是得益于奶茶先生内部在决策◆…★、管理与执行层面的极高效率▪-◇▽▷★。

　　参赛作品=△●=■：Bamboo 咏竹 设计理念▽◁▷：返璞归真．纯竹镜框由日韩共同推动主办的「Asia Design P■◁□▽▽■.=■.◇▲■▷○.

　　好的定位语有4个特点★□▼•：简单★▲▪○、不需要解释▪•◆■●•、形成差异化☆◁■、没有歧义◁○。基于★◇◇△=“奶▲◁”◇=☆▽◇“专家★★•=◁☆”▪▲…“味道好◆-•▷★●”三个关键信息◆★▼=☆，正阳为奶茶先生创作了全新定位语=★：

　　大会上…△，奶茶先生品牌创始人王鹏真诚讲述了品牌升级的初心★□□、决心与展望=☆■，正阳品牌营销机构创始人贾大宇作为特邀嘉宾出席并进行主题分享☆-□=○◁。

　　这是行业首款真正开源▲▼☆△、完全免费的聚合广告管理工具▪…•▲。并采用更加匹配定位的视觉色彩-=●•●□，奶茶先生△▼■“奶茶用奶专家▼▪▽●●△”的全新品牌正式官宣●◁■○。都已经在消费者头脑中形成了对应心智▽•，转化为市场竞争优势●▲■◇○□。将▲★“用奶专家☆■◁△•△”的定位信息有力地植入消费者心智••▽◆•。重庆是一座方向难分东南西北▷□◁。

　　在3月2日至3日▪◁◆，第一届全国陆地冰壶城市巡回赛正式完赛-■-▲，由福建万聚福体育产业运营有限公司发起此次比赛●▽☆.•○•.-★.

　　仅仅关注纯成分或者纯能量并不能完全满▷◇■☆△.▲△★△.★•●▲-.近几年○★○=◇▼，旗舰机型的入门门槛来到了5000元左右价位▲•★-★○。我们也为奶茶先生重新梳理了信任状（截至目前●□•▽，也是一座令导▽■•□●.▲•◁■▼.-▽◆•.新茶饮赛道的竞争愈发激烈▽◆▼△▷，以下信任状全部落地）▽■◇▲：就这样▽△▷▼=，才更好》品牌战略升级发布会在湖北黄梅县正式举办-=△，

　　怪兽AI数字人=☆■◇，数字人短视频合成创作平台是近年来兴起的一项创新技术▲◇□△◁，给人们带来了全新的创作和互动方•●●■.▪•=.▽▽▪=.

　　再看区域竞争…●◆○▲。奶茶先生第一家门店开在湖北黄梅县△▷▽▼-，品牌扎根湖北★•▲△▽■，同时在周边的江西▼…◆、安徽••□◆、湖南等省份都有不错的口碑▽▷…▪。不过▪▼●，区域品牌★•□◆★“各自安好△•●▪”的时期正在消逝▲◆■，随着全国连锁品牌向下沉城市扩张□△=▲●-，霸王茶姬（云南）▽◁▼☆◇、茶颜悦色（长沙）△▪▼■…、茶话弄（西安）等等地方茶饮加快出省发展▪□■，…☆□■…“全国品牌▲△▪■”与•●○△“区域品牌□=…”的边界变得模糊★■□•-◇，新茶饮市场已然进入新一轮混战▪▽•▪●▲。

　　我们接触过很多企业家●•▲-▷，有天时地利人和皆在=▷▽◆、起跑便一鸣惊人的▪••◆…；也有乘势而上▼△•-□◆，紧紧抓住了每一次风口的▽▼••▽•“时势英雄▷◇○■”◇•◆…。然而与奶茶先生创始人夫妇的初次见面●▽▼◆，我们便感受到了一种强烈的▲■•=▼、真诚的◆=、务实的企业家气质□▲…▲☆。这种气质□△▼▽，从奶茶先生向我们分享的创业故事可窥见一二•○•△▪◇。

　　也受到了奶茶先生品牌方的一致好评◇▷●☆•。然而事实证明•□▼••，品牌只有找准自己的「山头」形成差异化的品牌认知•…•--，才能从群狼环伺的行业竞=△=○.△…••▪.◇●★▽.在家用投影仪成为主流选择的2024年★▪◆••▼。

　　去年十二月的一场寒潮让很多人认清了自家空调的真面目•▪▪◁，有关空调不制热的话题屡屡被顶上热搜▪▽●▼，这也让越…★.△△★●◆.●★…☆.

　　与国内的消费趋势步调一致▼▪=△◁■，在新茶饮的千里江山中•▽◁▷□▼，不是自说自话=…▽◁，茶颜悦色是高颜值的国风新茶饮/长沙名片◇▷▷☆◆，以更具辨识度的内容进行呈现▪▷-○◇。在视觉层面◁△，奶茶先生既要避开这些已有定位◇■◇▷，我们对奶茶先生的logo化繁为简▲-●◁■•，还要结合自身优势•△□☆○▲。

　　由于真奶奶茶与奶精奶茶存在着口感厚重度的差异★▲…○=，含有奶精的传统奶茶口感更为浓郁●▲▷、香醇●•，以真奶为基底的奶茶相对清爽▼○◆◁■○，为了提高真奶•○▲•◇•、鲜奶奶茶的质感并保持口感○=，奶茶先生通过近一万杯次的研发制作▷■▲●★•、近2000人次真实的测评后=◆，全新推出新西兰鲜升轻乳茶□▪•…、有料鲜升鲜奶茶…☆、牧场鲜升鲜奶茶等全新7大系列产品▪☆■●◁△。

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　　家用监控设备在现代家庭安全中扮演着越来越重要的角色▼▽，但许多消费者发现★●=▼◆■，市场上的产品已不能满足他们…-★…●.▽☆.▼△.

　　就规模而言□□■◆■，我国茶饮市场野蛮生长和高速发展阶段已接近尾声…▷，但品牌竞争的白热化程度却有增无减•◇-：一方面●▼，不断有新玩家带资入场▽…▲▪▽▲，新品牌层出不穷-▪-■□•；另一方面◇▽☆•，连锁品牌大规模扩张热度迟迟不退★△●○■，预计2024年上半年将出现45个万店品牌○◆▪□●。

　　截止本篇文章发布前□▲◇=，奶茶先生已经完成了产品□△□▪、视觉••◁•○▲、门店等多个配称的落地●◇●：

　　近日□▼•▲，中国领先的客户互动和营销科技服务商极光（Aurora Mobile■▪•▲■▲，纳斯达克股票代码■▪◁◇●：JG）•◆◁□□•，陆续收到中◆•▷◆.○★▲◇.▪○■.

　　阿维塔12这一车型▪▲▽=，入门即满配3颗激光雷达-▲▽☆•◆，相较同级1-2颗激光雷达•▲，具备更广泛◇▼-●、更多维的探测范围●★□。此●☆☆….■▼.▽○=★□.

　　而■□●“头部品牌假象◆▼○…▲”在新茶饮行业也同样存在▷…☆◇。这是奶茶市场前排生的隐忧•=•-，也正是奶茶先生的竞争机会所在▷-▽…=▪。

　　此外•◆▲▽，围绕用奶专家定位•▼▼■=，VI升级中加入奶牛斑点和牛奶液的元素▽▪○▷，向消费者传递品牌聚焦于奶茶的☆★…•○“奶●=▼●▼”原料◇▽-▲★，并将这些VI元素融入产品包装▷•=☆◆、海报▽◆•=▷○、工作服等物料中★•△，让消费者直观地感受到品牌升级后的视觉变化■□…●。

　　2024龙年新春长假期间■■-•，凯德集团全国商场项目客流同比2023年春节增长20%◆■★★▷;其中-□★□，华东地区上海北外滩来福◆…●.○★▷…•◁.◆△.

　　定位的成功来自行动◁-◇，没有一个定位是品牌发现它之后□◇▽▲◁，不做任何改变就能天然成立的▼○◇=★。

　　此外■◁，为持续深化□○“好奶△●”的品牌符号▽-▷▲□○，奶茶先生还上市了☆△•◇“好奶直接买▲△○”系列△○△▪▽◆，让消费者直接尝到奶茶先生好的牛奶原料=▼◁-▷•。未来…◁•，在产品规划中○◆-，奶茶先生也会不断将全球各地的优质牛奶运用到产品中★▲□…□，如水牛乳▪○=、舒化奶□○、高原奶等等○•▽▷◆-。

　　为坐实●-…○“用奶专家▲△▷☆◇”这一定位▪•○•，我们从定位语◇▽○•…●、信任状▪▼○、配称等方面•□•△-■，帮助奶茶先生进行系统化梳理=☆▼▽◆◆。

　　◆▪▲☆□.◆▽-◆-.▪◁★◇▽.近几年=▲，换句话说□■▷，建立独特的心智认知•…•△○。餐饮品牌升级往往会牵扯到实体门店的重新装修△-◆▲☆，在空间上★▷■○□◁，帮助他们更好地理解品牌升级决策▲▼▲•★★，奶茶先生品牌创始人王鹏在发布会上说了上面这句话=•○◁▽。2月27日◇▲•◆▼，我们想先共识一个●▽●“头部品牌假象◇△☆▲◁”的概念▼△。

　　会后▼-▪▼▪，数百名加盟商对品牌新定位表示了理解与高度认可▷★▲，纷纷明确要加入到门店改造的队伍中来▽•△•，现场续约率提升超30%▪○，效果远超预期-●•。

　　抱着○□•□▽★“让每一位回乡的青年◇●◇☆◆，都能有一份赚钱的事业◇□■”的初心○=，奶茶先生开始考虑加盟◁■-。在奶茶行业疯狂通过加盟极速扩张的激情岁月▲▷-•◇，奶茶先生缓慢的步调显得格格不入▷▪★。◇=○□“如果没有碰到合适的加盟商△■▷◆，我们就选择不开拓这个市场○▪”★--，这是奶茶先生坚定不变的选人标准…•，也是奶茶先生多年来仍保持较高单店存活率的秘诀…▪○▼☆。

　　在极度内卷☆★◆••、数字迷人眼的时代○★□◁，我们依然相信务实的力量☆▪■□▽。愿真诚而美好的品牌▼★，最终赢得世界▲▽•◇▷◆。

　　如今○…•，走进奶茶先生的新门店▪◁●☆○▪，不光能够闻到扑面而来的奶香味●○▷•，抬头还可以看见☆▽▷-▼★“奶滴◁■○•◁”装饰●△□★◁▼，整墙的进口奶源溯源图▼☆◁，俯身可以细看新西兰牧场的微缩景观▼●◁，还能买到更适合小朋友喝的0茶鲜奶产品这些覆盖嗅觉▲○▷、视觉■★-□■、味觉的鲜奶元素▲-▷，都让▷…▽-◁▼“奶茶用奶专家□-”的品牌形象逐渐深入人心◆◇◇▷。

　　确立□▷▲“奶茶用奶专家△▼◆◁-●”新定位的下一步…-■-▷，就要重塑所有配称▪•☆◇=，让品牌与新定位产生强关联◇▪■•▪，让消费者可感知△▼。

　　案例来源■★▪▪□●：里斯品类创新研修院《研究了100+成功的专家品牌发现•□◁☆-：创造专家品牌▷▲，必须知道这5个原则和3个要点》

　　定位理论认为★▽，专家品牌在商业竞争中具备得天独厚的认知优势▷…◇△，成为专家品牌-…▼▪☆，不仅是品牌实现业绩飞升△◆◁、获得行业支持的重要方式◁★□-★，更是成为品类代表☆▲、成为甚至超越领导品牌的最佳途径之一■★▼◆。